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    科室概况  
    • 科室名称:护理部
    工作制度

    护理部主任职责

    一、在院长、业务副院长领导下,全面负责医院护理管理工作。制定医院护理工作的中长期规划,根据医院的中心任务制订以患者为中心、专业发展为目标的护理工作计划,并组织实施。定期检查护理工作质量,按期总结汇报。

    二、负责制订和修改全院护理护理工作制度、疾病护理常规、技术操作规范等,并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作。

    三、全面负责并指导医院护理业务工作,组织护理行政查房,定期深入科室,督促、检查各科室执行规章制度、技术操作规程及质量管理情况,对抢救危重患者的工作进行技术指导。

    四、建立前瞻性护理质量管理体系,建立质量管理组织和安全护理工作环境。对护理人员发生的差错事故,负责组织进行调查,提出处理意见及防范措施。

    五、建立医院护理文化和核心价值观,建立以患者为中心的护理管理工作模式,有计划地培养护理管理和专科业务骨干,科学实施护理人力资源管理。

    六、建立健全护理组织系统及各级护理人员的量化考核系统,负责院内护理人员的调配,与人事科合作做好护理人员的调动、任免、晋升、奖惩、考核等工作。

    七、负责拟定护士培训计划及落实措施,加强专科护士的培训,推进专业的发展。组织全院护理人员进行业务学习和技术训练;定期进行三基理论及技能考核。

    八、采用人性化管理,掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。关心护理人员的工作和生活,积极帮助解决各种困难和实际问题,充分调动护理人员积极性。

    九、组织领导全院护理开展科研工作及护理新技术、新业务的准入和推广。

    十、贯彻医学院的教学及临床实习计划,做好实习护生的教学和实习任务。

    十一、主持召开全院护士长会议,分析、评价护理工作情况,并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验,确保护理质量的稳定和持续改进。

    十二、定期听取各护理管理委员会的工作汇报。对医院护理队伍建设、业务技术管理、组织管理等有创造性意见和成绩,并定期向主管院长汇报护理工作情况。

    护理部副主任职责

    一、在护理部主任领导下,协助主任处理护理部业务和行政管理工作。

    二、检查科室基础护理、重病护理、各级护理制度实施情况。定期巡视科室,了解护理服务质量、患者及医生意见,及时小结并把意见反馈给病区以改进工作,指导对危重患者的护理抢救工作。

    三、参与科室的护理查房、护理教学查房、护理病例讨论、护士大会、区护士长会议。

    四、负责科室病房管理、整体护理、院感控制、教育培训、科研等工作的实施情况,定期对负责实施的内容进行反映,提出改进意见及追踪改进后的效果。

    五、每周至少向护理部主任汇报工作情况一次,遇到重要事情及时汇报。密切与各科室、各部门联系、加强沟通、协调和配合。

    护理部干事职责

    一、在护理部主任领导下,负责执行和落实护理部工作的各项任务。处理医院临时任务的协调和落实。

    二、配合护理部主任,总结月报表和月工作重点,及时反映临床工作情况。

    三、负责护理质量交叉检查的组织工作,发现问题及时报告;对护理不良事件进行认真调查、分析、取证,向护理部主任反馈结果。

    四、管理护理部办公室的内勤,承办日常事务;通知各种会议;编排护士长夜查房和安排检查病区及重点检查内容,总结检查情况。

    五、负责护士注册管理;执行护士规范化培训计划和继续教育培训,安排全院性护理学术活动,安排和组织护士考核。

    六、具体落实进修、实习护士的培训计划,指导实习护生的带教管理工作,对教学工作及时提出建议和要求。

    七、了解护理学科发展动态,及时向护理部主任提供相关护理资讯和建议,参与护理科研工作,组织和实施护理科研计划。

    八、做好护理部各种资料的整理保管,相关护理文件的归类。做好护理人员信息库的维护工作。

    九、发挥助手和参谋作用,做好协调管理工作,积极完成院领导、护理部主任交办的临时性任务及突发性任务。