汕头大学医学院附属肿瘤医院乳腺中心于2009年成立，经过十七年发展，在乳腺癌诊治方面积累了丰富经验。然而，随着诊疗手段不断细化、患者需求日益提升，传统模式下学科分治的弊端逐渐显现：患者常在外科、内科、放疗科之间反复辗转，诊疗信息分散、治疗方案缺乏连贯性；外科医生专注于手术，肿瘤内科医生负责化疗，放疗科医生安排放疗，各环节之间缺少统一的全程管理规划，导致治疗衔接不畅、康复指导滞后，不仅增加了患者的奔波之苦，也影响了整体疗效与就医体验。

破局融合：构建单病种诊疗新高地

直面痛点，乳腺中心打破学科壁垒，构建一站式、全周期的诊疗新体系。2026年5月9日汕头大学医学院附属肿瘤医院乳腺中心正式揭牌升级，乳腺精准门诊同步设立。这不仅是科室的升级，更是一次诊疗模式的深刻变革——乳腺外科与内科实现实质性合并，构建起“单病种、多学科”一体化诊疗平台。如今，从确诊到手术、从化疗到康复，患者全程在同一中心完成，真正实现“同病同治、全程管理”。

精进提质：深化医护一体化新实践

每周三，是乳腺中心最特别的日子。清晨7点，乳腺外科医生、乳腺内科医生率先开展联合业务学习，紧跟学科前沿动态，共享疑难病例经验，统一诊疗思路与标准。

随后，内外科医护人员共同进行大交班，全面梳理在院患者病情、手术安排及治疗重点，确保信息无缝衔接。

交班结束后，全体医疗组与护士长、护理组长、责任护士共同组成医护一体化查房团队，走进每一间病房。这不是简单的“医生查房+护士交班”，而是真正意义上的联合评估、协同决策、同步执行：床旁联合评估，医生关注病情变化与治疗方案调整，护士同步评估患者身心状态、静脉通路、康复进度，信息互通不留死角；诊疗方案共商，疑难病例当场讨论，护理难点即时反馈，医护共同制定个体化诊疗护理计划；患者教育同步，医生讲解治疗策略，护士跟进护理要点，患者和家属“一次沟通，双重收获”这一模式打破了医患护之间的信息壁垒，让诊疗更连贯、执行更精准。患者感受到的是同一个团队的全程守护，而不再是“各管一段”的碎片化服务。医护协同，真正让治疗有力度，更有温度。

此外，在每月最后一周的周五，乳腺中心全体护士召开护理质量反馈会议及业务学习，从典型案例复盘到操作规范细化，从服务流程优化到安全管理提升，在交流中碰撞思路，在反馈中持续改进，深化一体化管理。通过每周的精进学习与每月的质量反馈相辅相成，共同筑牢乳腺中心医护一体化的根基，以质量管理守护患者安全，以专业温度提升服务品质。

展望护航：迈向区域诊疗新未来

以揭牌升级为新起点，乳腺中心将持续深化医护一体化建设，聚焦三大核心目标：推行规范化诊疗，覆盖筛查、诊断、手术、综合治疗及随访康复全周期；深化多学科协作，确保每位患者获得最优诊疗决策；发挥粤东地区肿瘤防治龙头作用，带动基层乳腺专科能力建设，真正打造区域乳腺疾病诊疗高地。

医护一体化，不是简单的“医生+护士”，而是以患者为中心的理念重塑，是诊疗流程的深度再造，是团队文化的全面升级。在汕头大学医学院附属肿瘤医院乳腺中心，每一位患者都能感受到：医生在前方精准施治，护士在身旁温暖守护，团队在身后全程护航。

（乳腺中心）